2024年6月至8月期間，金水科技利用周一例會(huì)時(shí)間開展“十分鐘管理課”培訓(xùn)，此階段培訓(xùn)以“執(zhí)行力”為主題，進(jìn)行了十期，收效顯著。

執(zhí)行力管理在企業(yè)中的重要性體現(xiàn)在確保戰(zhàn)略實(shí)施、提升競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)持續(xù)發(fā)展和強(qiáng)化管理者執(zhí)行力等多個(gè)方面，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

公司選擇《華為執(zhí)行力》一書作為教材，由公司管理顧問高東平擔(dān)任講師,組織中層以上管理人員利用周一例會(huì)會(huì)后十分鐘開展執(zhí)行力管理培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容從工作實(shí)際出發(fā)，高度結(jié)合公司在管理方面存在的顯著問題、管理者在管理能力上的薄弱點(diǎn)，同時(shí)對(duì)照公司的管理目標(biāo)而制定。課程內(nèi)容包括了“以商品化為導(dǎo)向”、“工作一次就做對(duì)”、“嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，徹底解決問題”、“事后回顧，并獲得改善”、“總結(jié)，總結(jié)，再總結(jié)”等主題。在聽完講師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的講述和解析后，由公司負(fù)責(zé)人首先分享自己的感想和收獲，并結(jié)合培訓(xùn)主題和公司實(shí)際做出相關(guān)管理指導(dǎo)；隨后抽取兩名管理者代表結(jié)合自身的業(yè)務(wù)情況，分享心得和工作管理思路。這種“分享互動(dòng)+學(xué)以致用”的學(xué)習(xí)方式，使受訓(xùn)者得到多元的啟發(fā)，實(shí)現(xiàn)了思想的碰撞和統(tǒng)一，既收獲了知識(shí)，交流了業(yè)務(wù)，更加強(qiáng)了部門和業(yè)務(wù)溝通。培訓(xùn)對(duì)于將執(zhí)行力管理在公司整個(gè)業(yè)務(wù)鏈的貫穿，實(shí)現(xiàn)全員齊抓共管起到積極作用。目前，十期培訓(xùn)內(nèi)容已整理成冊(cè)，作為公司內(nèi)部培訓(xùn)資料留存、學(xué)習(xí)。

不積跬步,無以至千里；不積小流,無以成江海。金水科技將抓住有效時(shí)間，充分利用每一次可以集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，將“十分鐘管理課”堅(jiān)持下去，為企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展提供智力支持。